Při M&A procesu probíhá běžně detailní due diligence v oblasti práva, marketingu a financí, ale IT due diligence bývá mnohdy řešeno jen okrajově nebo vůbec. Naprostá většina firem je dnes ale závislá na kvalitním IT řešení a IT due diligence by tedy mělo být vždy součástí M&A procesu. Naše speciliazece jsou větší DEV týmy, jejich kondice a výkonnost a procesy.
IT due diligence může byt i 1-2x ročně opakovaný proces, který ověří kvalitu Vašeho IT řešení či stav Vaší investice do společnosti. Máme nástroje, které zanalyzují zdrojový kód a dají vám informaci o platnosti použitých licencí, kvalitě a rychlosti vývoje i o členech týmu a jejich důležitosti pro projekt. Naše nástroje umí SW i nacenit metodikou, která je akceptována německými bankami.
Interim (nebo též dočasný) CTO je ideální v případě důležité IT transformace společnosti, pro klíčový projekt nebo i jako krizový manažer. S tím pak souvisí i možnost ad hoc IT konzultací se zaměřením na vývoj aplikací, systémovou architektur, analýzu cloud vs. on-premise, dev proces, struktura týmů, atd. Zajímavé může být i využití služby fractional CTO.
Společnost Reichenbach Consulting vznikla teprve v roce 2020. Nicméně se jedná o společný projekt německé TZ Consulting GmbH & Co. KG, která působí na evropském trhu již více než 25 let a Jiřího Šebely, který se v IT světě a vývoji SW pohybuje přes 20 let.
TZ Consulting se specializuje na IT due diligence a SW intelektuální vlastnictví / licence. Poskytuje svoje služby při M&A, ale spolupracuje i s VC a PE investory a fondy na průběžné analýze jejich IT řešení a potřeb.
Jiří Šebela se s TZ Consulting setkal v roce 2017 při jedné úspěšné akvizici v Německu. A jak říká "Za tu dlouho dobu v IT světě jsem potkal jen málo lidí a společností, u kterých bych řekl, že svoji práci znají a dělají skvěle. TZ Consulting je jednou z nich."
Společně Vám rádi pomůžeme.