O NÁS

Zkušenost z technologie, vedení i transakcí.

Pomáháme tam, kde nestačí zkontrolovat systémy. Je potřeba pochopit lidi, rozhodování, rizika a skutečný kontext firmy. Spojujeme zkušenost z CTO rolí, transakcí a integrací s nezávislým pohledem, který vede k použitelnému rozhodnutí.

Dvě zkušenosti, jeden pohled

Reichenbach Consulting vznikla v roce 2020 jako společný projekt německé TZ Consulting GmbH & Co. KG a Jiřího Šebely. TZ Consulting působí na evropském trhu přes 25 let a specializuje se na IT due diligence, softwarové intelektuální vlastnictví a licence. Toto zázemí přináší metodickou zkušenost z desítek technologických prostředí a schopnost porovnat lokální zjištění s evropskou praxí.

Jiří Šebela se přes dvacet let pohybuje mezi technologiemi, vedením firem, vývojem softwaru a investicemi. Jako CTO a Group CTO vedl technologické týmy v několika zemích a následně pracoval na transformačních, interim a M&A projektech v Česku i zahraničí.

Kombinace těchto zkušeností nám umožňuje rozumět oběma stranám stolu. Víme, jak se investor rozhoduje pod časovým tlakem, a zároveň známe realitu týmů, které musí doporučené změny po transakci skutečně provést.

Technologie v obchodním kontextu

Technickou kvalitu neposuzujeme izolovaně. Zajímá nás její dopad na růst, náklady, rychlost změny, provozní riziko a schopnost firmy naplnit plán. Stejnou pozornost věnujeme architektuře, infrastruktuře a zdrojovým kódům jako lidem, procesům a vazbě mezi technologiemi a byznysem.

Technický dluh proto neposuzujeme automaticky jako problém. Rozlišujeme, zda jde o vědomý kompromis odpovídající fázi firmy, nebo o překážku, která omezuje růst, zvyšuje provozní riziko či zásadně mění investiční plán. Stejně pracujeme s organizací týmu, dodavatelskými vztahy i bezpečností.

Od zjištění k proveditelné změně

Naše práce může skončit nezávislým due diligence reportem, ale může pokračovat i po closing. Pomáháme převést zjištění do high-level integračního plánu, priorit prvních sto dní, cílového operating modelu a rozhodnutí o aplikacích, datech, infrastruktuře, bezpečnosti a technologickém leadershipu.

V post-merger fázi fungujeme jako zkušená oponentura pro management, board nebo integrační tým. Hlídáme vazbu mezi původní investiční tezí a reálným postupem, pomáháme rozhodovat mezi rychlou stabilizací a dlouhodobou transformací a včas upozorňujeme na závislosti, které by mohly ohrozit očekávané synergie.

Evropská zkušenost, osobní spolupráce

Máme zkušenost s transakcemi a technologickými prostředími v Česku, Německu, Polsku i dalších evropských zemích. Zakládáme si přitom na přímé spolupráci, jasném úsudku a výstupech, které jsou použitelné pro skutečné rozhodnutí — ne jen pro archiv data roomu.

Pracujeme s vlastníky, private equity a venture capital investory, managementem i technologickými týmy. Komunikaci přizpůsobujeme publiku, ale závěry zůstávají stejné: srozumitelné, doložitelné a seřazené podle skutečného dopadu.

SPOLEČNĚ

Máte transakci nebo technologickou otázku?

Rádi si poslechneme kontext, očekávaný výsledek a časový rámec. Otevřeně řekneme, kde dokážeme přinést hodnotu, jaký rozsah dává smysl a co lze řešit jednodušeji.

Ozvat se